鸿齐鑫广告人力资本的定律

FA 鸿齐鑫广告每个领导都背着自己的财政考核指标，拿数字说话，数字不到位，就请您退位，没有人情味，缺乏平安感，这么的环境谁能过多去考虑转型?去精益求精做广告?是高手流失，顶级高手商场情况了解，拥有商场影响力，手中掌握定的客户资本，没有必要去做委屈求全的打工活，年，

过不了几天就看到离职的鸿齐鑫广告高管自己另起炉灶成立新鸿齐鑫广告的情况;这些高手走后，会带走批鸿齐鑫广告的骨干和追随者，造成鸿齐鑫广告才力资本大地震。是鸿齐鑫广告高管“空降”发生人才挤出效应，高管空降让些中层看不到升迁希望，推进了管理中层的换岗，换岗才干升迁也成为FA 鸿齐鑫广告人力资本的定律，从推进广告鸿齐鑫广告人才引进与人才流失的互促效应。

大客户更偏好新型传媒鸿齐鑫广告 新媒体快速开展情况下，很多大客户将全部或有些业务转交给那些新型的前言鸿齐鑫广告，这些客户认为，新型的前言鸿齐鑫广告更具创新性，更能掌握新传达环境下的传达规则，如可口可乐昵称瓶的Campaign交给北京环时互动做的保时捷的业务交给Fred&Farid做的年，国际洗发水巨头宝洁鸿齐鑫广告也把很多的广告委托给些新型代理鸿齐鑫广告做互联网投进。

FA 鸿齐鑫广告转型做内容血本无归多 FA 激进广告投进高利息低利润的情况下，广告鸿齐鑫广告转型是肯定选择，年、年，很多广告鸿齐鑫广告利用制播分离政策的商场布景，开始做大型综艺节目，搏大综艺商场的时机。别的些鸿齐鑫广告转型拍电影和电视剧，希望利用手中的客户资本为电视剧植入做背书。