中国的企业往往又争先恐后地自相残杀
而中国的企业往往又争先恐后地自相残杀;与之相反,企业的原材料与人工利息每年都在大幅增加,所以别看订单数额不小,但企业的利润是微乎其微,稍有不慎就是巨额亏损。当时我国出口的健身器材产品基本上是以“委托加工”和“贴牌生产”方式进入国际市场,产品附加值非常低。
中国的企业往往又争先恐后地自相残杀
不再继续当运输大队长”成为整个企业的决心,魏茂昌果断调整布局,坚决淘汰“劳民伤财”简单粗加工的低端产品线,走高端路线”成为企业新的发展方向。转型升级:建设“智能工厂”让新动能挑大梁
面对错综复杂的形势,再走粗放型发展老路难以为继。
早在十多年以前,魏茂昌凭借着准确的洞察力和敏锐感意识到随着企业用工本钱的增加和技术壁垒的增多,单一的依靠大量招人、多加班根本无法坚持企业良性稳定发展,转而提出大力实施“创新领先战略”3日,山东英吉多健康产业有限公司焊接车间内,记者看到流水线上作业的工人并不多,与其形成鲜明对比的一台台智能机器人替代了激进劳动力在紧张作业。
中国的企业往往又争先恐后地自相残杀